Willkommen auf der Website zum Buch
»Balanced Scorecard im Mittelstand«
(2. Auflage)
Ende März 2015 ist die zweite Auflage des Buches "Balanced Scorecard im Mittelstand" von Hans-Jörg Vohl erschienen. Das Buch wird vom Murmann Verlag Hamburg mit dem Untertitel: "Veränderungsprozesse in mittelständischen Unternehmen (KMU) mit der Balanced Scorecard (BSC) meistern" publiziert.
Auf dieser Seite werden Auszüge aus dem Buch veröffentlicht und ein Teil, der im Buch ausführlich erläuterten "häufig gestellten Fragen" (FAQ) zur Einführung einer Balanced Scorecard in mittelständischen Unternehmen, beantwortet.
Inhaltliche
Schwerpunkte
Schritt für Schritt werden in der kompakten
und leicht verständlichen Einführung die
Themen Balanced Scorecard und
Veränderungsmanagement erläutert. Der Autor
nimmt auf die mittelstandstypischen Hürden
Rücksicht und gibt zugleich umsetzbare und
hilfreiche Handlungsanleitungen für den
Einzelfall. Es wird auch erläutert, unter
welchen Umständen eine Einführung nicht
ratsam ist. Besonders großer Wert wird auf
dem wirkungsvollen Umgang mit möglichen
Ängsten vor Veränderungen gelegt um einen
wirklich nachhaltigen Erfolg zu
gewährleisten.
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Zielgruppe
Dieses Praxisbuch richtet
sich in seiner zweiten,
umfassend aktualisierten Auflage
an die Zielgruppe der
mittelständischen Unternehmer
und Geschäftsführer, um die
notwendigen Voraussetzungen für
erfolgreiche BSC-Projekte im
Mittelstand zu schaffen und
einen gewissenhaften
Einführungsprozess zu
unterstützen.
Praxisbeispiele
Drei Praxisbeispiele
illustrieren Hürden - aber auch
überraschende Erfolgserlebnisse
in BSC-Projekten. Folgende
Beispiele werden erläutert:
1. Strategieumsetzung mit
einfachen Kennzahlen, 2.
Verbesserung der Führungsarbeit
mit einer BSC, 3. Eine Balanced
Scorecard für den
Auslandsvertrieb bei einem
Führungswechsel.
Download
Zusätzliche Materialen, wie
etwa Checklisten, ein Muster für
einen BSC-Leitfaden und
Übersichten zu den
Erfolgsfaktoren werden über
diese Website kostenlos
zum Download angeboten.
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