Seminarinhalte
Wir bieten zwei Standardseminare einer Länge von
1.
einem Tag (Intensivseminar) bzw.
2.
drei Tagen (Seminar mit Fallstudie) an.
Zusätzlich können bei Bedarf auf Ihre Anforderungen angepasste Seminare bzw. Schulungen angeboten werden.
Für besondere Firmenkonditionen (Teilnehmer lediglich eines Unternehmens vor Ort) wenden Sie sich bitte per E-Mail an uns.
- Eintagesseminar:
Inhalte:
- Einführung in das Thema
- Nutzen der BSC
- Einführungsvoraussetzungen
- Wann Sie besser keine BSC einführen
- Die Prinzipien der BSC
- Einführung einer BSC in sechs Phasen
- Arbeits- und Projektorganisation
- Checklisten BSC (Projektplanung, BSC-Vollständigkeit)
- Der BSC-Leitfaden
- Kritische Erfolgsfaktoren
- Häufige Fehler bei einer BSC
- Dreitagesseminar:
Inhalte erster Tag:
- Einführung in das Thema
- Bedeutung von Veränderungsmanagement
- Nutzen der BSC
- Einführungsvoraussetzungen
- Vision, Mission und Strategie
- Wann Sie besser keine BSC einführen
- Ihre Unternehmenssituation
- Interne und externe Sponsoren
- Die Prinzipien der BSC
Inhalte zweiter Tag:
- Einführung einer BSC in sechs Phasen
- Kommunikation einer BSC
- Arbeits- und Projektorganisation
- Checklisten BSC (Projektplanung, BSC-Vollständigkeit)
- Der BSC-Leitfaden
- Kritische Erfolgsfaktoren
- Häufige Fehler bei einer BSC
Inhalte dritter Tag:
Fallstudie BSC (Horst Schmidt
GmbH)
- Einführungsvoraussetzungen
- Die sechs Phasen der Einführung
- Konzeption
- Strategie
- Scorecarding
- Projektdefinition
- Umsetzung
- Lernen
- Feedback
- Abschluss
